Control y fiscalización

Auditorías
administrativas

Lo que no se mide, se procura. Evaluamos tus procesos, tu control interno y la correcta aplicación de los recursos, y entregamos hallazgos claros con una ruta concreta para resolverlos.

  • Órganos de control
  • Control interno
  • Monterrey y Xalapa

Qué resolvemos

Una organización puede tener procedimientos escritos, personal capacitado y normas claras, y aun así fallar. La diferencia suele estar en el control interno: quién verifica, con qué evidencia y cada cuánto. Cuando esa capa falla, los errores se detectan tarde, cuando ya cuestan.

Por eso una auditoría administrativa no es un reporte que se entrega y se archiva. Es el proceso que identifica dónde se está fallando y permite corregirlo antes de que llegue una observación formal.

Alcance del trabajo

  • Revisión de la correcta aplicación de recursos humanos, financieros y materiales.
  • Evaluación del sistema de control interno y de los procedimientos establecidos.
  • Verificación del cumplimiento de normas, políticas y marcos vigentes.
  • Revisión de los estados financieros y de la información que los sustenta.
  • Identificación de hallazgos clasificados por riesgo, con su causa raíz.
  • Elaboración del informe de auditoría y, cuando aplica, su control de atención.

Atención a observaciones

En qué se diferencia nuestro enfoque

Cada hallazgo se entrega con una recomendación asociada, no solo con una descripción del problema. Una observación que se atiende pero no se corrige vuelve a aparecer en el siguiente ejercicio.

Cómo trabajamos

Preguntas frecuentes

¿Cada cuánto conviene una auditoría administrativa?

Depende de la naturaleza de la organización y de a qué esté sujeta. Las entidades que reciben recursos públicos suelen seguir un ritmo de revisión definido por la normativa aplicable, y las privadas lo fijan por ciclo presupuestal. En una primera conversación determinamos la periodicidad que corresponde y la dejamos establecida.

¿Pueden atender observaciones que ya recibí?

Sí. Es una de las solicitudes más frecuentes. Necesitamos el pliego de observaciones y, de ser posible, la respuesta que ya emitieron o la versión vigente de los procedimientos, para trabajar sobre el expediente real.

¿Trabajan con un auditor externo?

En los casos donde ya existe una firma externa, complementamos la revisión interna que la acompaña. Necesitamos conocer su alcance para no duplicar funciones ni dejar huecos entre ambos trabajos.

¿Qué recibo al terminar?

Un informe con hallazgos clasificados por riesgo, sus recomendaciones y las evidencias de respaldo. Cuando hay observaciones de por medio, también el expediente de atención listo para su entrega.

¿Tienes una auditoría o una observación por delante?

Cuéntanos el contexto y te decimos con honestidad si podemos ayudar y en qué plazo.